Nintendo explica de dónde surgió su relación con Cygames, continuará su asociación con DeNA

Los resultados financieros de Nintendo se compartieron recientemente junto a una breve pero muy interesante sesión de preguntas y respuestas entre los altos directivos de la compañía y los mismos inversionistas.

Podéis encontrar las palabras de la compañía, traídas por el medio DualShockers, a continuación:

• Nintendo está muy satisfecha con su negocio en los móviles y con los diversos proyectos creados en asociación con DeNA, por lo que continuará así en el futuro
• Nintendo está tratando de expandir su línea de juegos móviles
• Cygames tenía un plan para un título que era muy profundo
• Para que estuviera disponible como una de las aplicaciones móviles propias de Nintendo, pensaron que era importante desarrollarla y operarla conjuntamente.
• Esta es la razón por la cual se creó la sociedad comercial, y se adquirió el 5% de las acciones de Cygames
• DeNA no solo es compatible con las aplicaciones móviles de Nintendo, sino tambin con su sistema de cuentas con soporte técnico y de desarrollo
• Incluso en ese campo, la asociación continuará
• La alianza comercial con DeNA y Cygames es diferente
• Si es necesario, Nintendo está abierta a asociarse con otras compañías también en el futuro para trabajar en el mercado de móviles
• El plan para las aplicaciones móviles no ha cambiado
• Al usar sus IP en aplicaciones móviles, Nintendo quiere difundir la conciencia sobre sus personajes
• Quieren que haya sinergia con el negocio de consolas
• Nintendo también quiere hacer de los juegos móviles uno de sus pilares de ingresos
• No es suficiente con expandir los recursos dedicados de desarrollo interno, por lo que han estado buscando posibilidades de hacerlo también externamente
• Nintendo pensó que el plan de Cygames con Dragalia Lost era terreno común para las empresas, por lo que decidieron asociarse con el desarrollador para fortalecer sus propios recursos de desarrollo para dispositivos móviles.
• Si se encuentra un socio potencial que tenga una fortaleza que no se puede encontrar dentro de Nintendo, esto podría volver a ocurrir
• Un factor importante a tomar en cuenta cuando se administra una empresa como Nintendo es que sus productos no son necesidades diarias
• Furukawa cree que la esencia de su negocio se mantendrá sin cambios, independientemente del paso del tiempo y el entorno del mercado
• Es un negocio de alto riesgo, y hay momentos en los que el rendimiento puede ser bueno o malo
• Acerca del tipo de compañía en la que le gustaría que Nintendo esté en el futuro, continuarán brindando hardware y software de juegos al mundo.
• El objetivo es tener éxito siempre, algo que a veces funcionará, y a veces no lo hará
• En lugar de pensar “No puedo hacer esto”, él preferiría pensar “¿qué podemos hacer para mejorar continuamente nuestra relación con los clientes?” y “¿podemos aliviar el riesgo un poco?”

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